Hizmetlerimiz
Anasayfa
Danışmanlık
Eğitim
Tasarım
Üretim
Kaynağında Muayene Hiz.
BT Çözümlerimiz
Makaleler
<< Önceki Nov 2018 İleri >>
P S Ç P C C P
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30    
Genel Katılıma Açık Eğitimler
Ortaklıkları Nasıl Daha İyi Yürütebiliriz E-posta Yazdır

Ortaklıkları Nasıl Daha İyi Yürütebiliriz? (*)

 

KOBİ niteliğindeki işletmelerimizin zayıf oldukları yanlar sıralanırken, ‘rekabet gücü eksikliği' çoğu kez bu sıralamanın başlarında yer almakta. Bir işletmenin rekabet gücü üzerinde olumlu etki yapan en önemli faktörlerin başında ise hiç kuşkusuz işletmenin sahip olduğu sabit sermaye (makina, ekipman, teçhizat, bina ve insan kaynağı) ile hareketli sermaye (işletme sermayesi olarak kullanılan fonlar ve sarf malzemesi) gelmekte. İşletmenin sermaye yapısı ne kadar güçlü olursa ve bu yapı ne kadar rasyonel (akıllıcı) kullanılırsa, rekabet gücü de o ölçüde artmakta. Ülkemiz KOBİ işletmelerinin büyük bir çoğunluğunun sermaye sıkıntısı içerisinde oldukları bir gerçektir. Özellikle bir Avrupa ülkesindeki KOBİ ile, örneğin OSTİM'de benzer ürünler üreten bir KOBİ karşılaştırıldığında sermayeleri arasında önemli farklar olduğu görülmektedir.

Bu durumda ne yapılmalı? KOBİ sahibine ya da yeni bir işletme kuracak girişimciye kimse sermaye vermeyeceğine göre geriye en yaygın ve de doğru olan bir yol kalıyor: Ortaklık kurmak, bireysel sermayeleri bir araya getirip kurumsal sermaye yapısını güçlendirmeye çalışmak. Bu yol ülkemizde de tanık olduğumuz, başarılı örnekleri de olan bir yoldur.

Tamamı için tıklayınız