Hizmetlerimiz
Anasayfa
Danışmanlık
Eğitim
Tasarım
Üretim
Kaynağında Muayene Hiz.
BT Çözümlerimiz
Makaleler
<< Önceki Sep 2018 İleri >>
P S Ç P C C P
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
Genel Katılıma Açık Eğitimler
Tez, Karşıtez, Sentez E-posta Yazdır

Tez, Karşıtez, Sentez (*)

 

Atila Çınar

Makina Mühendisi

Etik Tasarım Danışmanlık Üretim Ltd. Şti.

acinar@etik.com.tr

 

Eğer herhangi bir konuda savunduğumuz bir düşüncemiz, yani tezimiz var ise, aynı konuda karşı tezlerin de olacağını bilmek zorundayız. Bu, her zaman ve her durum için doğru olmasa da, özellikle teknolojinin bir araç olarak kullanıldığı çoğu alan için doğrudur.

 

Kişiler, bir olaya yorum getirirken ya da bir probleme çözüm ararken doğal olarak o anda bilgi birikimi, deneyimi, mantığı ve de sezgileri neyin doğru olduğunu söylüyorsa o yönde hareket eder. Oysa özellikle yönetim alanında, bugün bilinenlerin yarın yetersiz kalabileceğini göz önüne alarak davranılması gerektiğini gösteren örnekler her gün yaşanmakta. Bu bağlamda, yöneticiliğin hiçbir dönemde olmadığı kadar belirsizliği ve karmaşıklığı yönetme sanatı haline gelmiş olduğunu söylemek abartı sayılmamalıdır. Burada ‘yöneticilik' derken yalnızca ‘müdür', ‘genel müdür' ya da ‘şef' gibi tanımlanmış yöneticilerden söz edilmiyor. Sözü edilen, küçük büyük her işletmedeki onlarca süreci yönetenlerdir.

 tamamı için tıklayınız